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Unternehmensberatung

Die jahrzehntelange Erfahrung von DDP mit den besonderen Anforderungen mittelständischer Unternehmen und Privatvermögen ist unsere Basis für tragfähige Konzepte.

Unseren ganzheitlichen Beratungsansatz sehen wir in der Verknüpfung aller sechs Leistungsangebote mit klarer Abgrenzung unserer Kernkompetenzen zu evtl. weiteren speziellen Beratungsfeldern des Mandanten, die wir nicht abdecken (z.B. Marketing, Vertrieb, Technologien, Personalberatung, Sachversicherungsbereich etc.).

Leistungsbeispiele:

  • Organisatorische und betriebswirtschaftliche Aufgabenstellungen (Betriebsergebnisanalysen, Budgetplanungen, Umsetzungsbegleitung, Optimierung von internen Kontroll- und Risikomanagement –Systemen etc.)
  • Investitions- und Finanzierungskonzepte (Planrechnungen, Beteiligungs- und Wachstumsfinanzierungen, Buy-out, Liquiditätspläne, Optimierung von Bilanzrelationen zur Verbesserung des Rating etc.)
  • Einrichtung von Cash-Pooling-Systemen
  • Controlling und Aufbau / Weiterentwicklung von Kostenrechnungsverfahren
  • Branchenvergleiche
  • Branchenvergleiche Begleitung von Unternehmensakquisitionen (Analysen, Planungen, Return on Investment)
  • Prüfung von Kapitalanlagen (Chancen, Risiken, Langfristplanungen)
  • Vermögensstrukturierungen, Vermögensübertragung
  • Unternehmensbewertungen, Gutachten
  • Umstrukturierung von Unternehmen und Nonprofit-Organisationen
  • Konzeption von Immobilien- und Mobilienfonds
  • Existenzgründungen
  • Bankenpoolbegleitung
  • Sanierungen und Insolvenzberatungen

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