La solidité de nos concepts repose sur les décennies d’expérience de
la DDP avec les exigences particulières en matière de PME et de
patrimoine personnel.
Nous voyons notre approche en matière de conseil dans l’association
de toutes les offres de prestations avec une délimitation claire de nos
compétences clés à éventuellement d’autres domaines spécifiques du
conseil des clients, que nous ne couvrons pas (par ex. marketing,
distribution, technologies, conseil RH, domaine de l’assurance contre
les dégâts matériels, etc.).
Exemple pour nos prestations:
- Tâches d'organisation et de gestion des entreprises (analyses du résultat d'exploitation, planifications budgétaires, encadrement de transformations, optimisation de systèmes de contrôle internes, systèmes de gestion des risques, etc.)
- Concepts d'investissement et de financement (calculs indicatifs, financements des participations et de la croissance, rachat, plans de trésorerie, optimisation de relations bilantaires pour l'amélioration du rating, etc.)
- Mise sur pied de systèmes de cash-pooling
- Controlling et structure / perfectionnement de procédures en matière de détermination des coûts
- Comparaisons sectorielles
- Organisation et mise en œuvre structurelle de la pension de vieillesse d'entreprise
- Encadrement d'acquisitions d'entreprises (analyses, planifications, retour sur investissement)
- Contrôle d'investissements (possibilités, risques, planifications à long terme)
- Structurations de patrimoines, transfert de patrimoines
- Evaluations d'entreprises, rapports d'expertise
- Restructurations d'entreprises
- Idées directrices en matière de fonds mobiliers et immobiliers
- Création de ressources
- Encadrement de pools bancaires
- Assainissements et conseils en matière de dépôt de bilan
